目标成本法主要缺点是目标成本法不仅是一种计算和管控成本的方式，目标成本法更是一种企业管理方式。它目标成本法一方面需要企业里跨部门、跨团队甚至是跨地域的通力协作，另一方面还需要企业外部机构（如主要原材料供应商）的参与和支持。